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    设◢备与维修工▲程分会是中国机械工▲程学会下属专业↘分会之一。

    1965年在沈阳召开全国机械设◢备维修学术会议 ,与会代表共同倡议筹建中国机械工▲程学会设◢备维修学会。1979年恢复学会活动 ,同年11月份 ,在福建漳州市召开全国机械设◢备维修学术会议 ,并成立了设◢备维修学会(临时)理事会 ,陈凤才任理事长、杨福有任秘书长。会上  研←究决定创办《设◢备维修》杂志。1982年11月在成都市召开全国设◢备维修学术会议 ,正式成立设◢备维修学会第一届理事会。1986年3月在湖北省十堰市中国第二汽车厂召开全国设◢备维修学术会议 ,成立了设◢备维修学会第二届理事会。1990年6月在北京市召开全国设◢备维修学术会议 ,成立了第三届理事会。1994年11月在北京召开全国设◢备维修学术会议 ,成立了设◢备维修分会第四届委员会。1999年7月在北京市召开换届大会 ,成立了设◢备维修分会第五届委员会。2003年10月在北京市召开全国设◢备与维修工▲程学术会议 ,成立了设◢备与维修工▲程分会第六届委员会(正式定为)。2008年12月在北京召开全国设◢备与维修工▲程学术会议 ,成立了设◢备与维修工▲程分会第七届委员会。2012年12月在北京召开全国设◢备与维修工▲程学术会议 ,成立了设◢备与维修工▲程分会第八届委员会。2016年8月在西安召开全国设◢备与维修工▲程学术会议 ,成立了设◢备与维修工▲程分会第九届委员会。

    近年来设◢备与维修工▲程分会多次被中国机械工▲程学会评为优秀分会、先进分会 ,见表1。

    表1    设◢备与维修工▲程分会荣获中国机械工▲程学会情况

    2012年

    中国机械工▲程学会先进分会

    2013年

    中国机械工▲程学会优秀分会

    2014年

    中国机械工▲程学会先进分会

    中国机械工▲程学会2014年度最具影响力学术会议

    2015年

    中国机械工▲程学会优秀分会

    2016年

    中国机械工▲程学会优秀分会

    2017年

    中国机械工▲程学会优秀分会

    2018年

    中国机械工▲程学会先进分会

    中国机械工▲程学会2018年度最具影响力学术会议

            设◢备与维修工▲程分会主要开展以下几个方面的工▲作:

        一、持续举办高水平学术交流会议 ,打造学术交流平台 ,积极开展国内外学术交流活动

           长期以来 ,设◢备与维修工▲程分会认真抓好设◢备与维修工▲程的国内外学术交流 ,促进技术进步。我们曾先后组织去原苏联、日本、瑞典、巴西等国培训№和考察设◢备工▲作 ,接待来自日本、俄罗斯、瑞典、瑞士、波兰、美国、英国、新加▆波等国专家学者来访№和参加▆学术交流 ,我分会还组团№和派代表参加▆第16届、17届欧盟维修会议以及世界维修大会等 ,加▆强了与国外设◢备维修工▲程学术界的联系№和交流。在国内共举办多次国际性№和全国的学术会议。

    学术交流是学会工▲作的重要内容 ,是会员之间、科技工▲作者之间进行学术研讨、经验ζ交流、知识传播、信息沟能〓的平台。为加▆强我国设◢备智能〓运维与健康管理领域的学术研←究与技术交流 ,促进高等学校、研←究院所№和企业↘密切合作 ,提升我国设◢备诊断技术发展№和应用水平 ,全国设◢备维修工▲程学术年会在设◢备智能〓运维与健康管理领域内引起了强烈反响。会议旨在加▆强我国设◢备工▲程智能〓运维与健康管理领域的学术研←究水平 ,促进设◢备领域内的高端技术交流与合作。高等学校、研←究院所№和企业↘密切合作 ,提升我国设◢备智能〓运维与健康管理发展№和应用水平 ,扩大学科的国际影响力。

    二、植根企业↘、服务企业↘、引领企业↘设◢备管理维修进步

    随着国民经济的发展 ,从80年代单元生产 ,到90年代大量生产线出现 ,到95年出现更多的流水线生产方式 ,2000年出现生产自动线 ,2005年出现更新的柔性加▆工▲自动线 ,由于企业↘生产方式变化 ,越来越多企业↘采用自动化设◢备№和生产流水线、自动线 ,其设◢备操作人员少了 ,但设◢备维修、维护工▲作量却会大大增加▆ ,这些情况为设◢备维护、维修提供一个重要的潜在市场 ,面对中国制造2025时代 ,设◢备维修工▲程将成为专业↘化第三方服务模式 ,成为制造业↘服务化的重要抓手。针对当前高级设◢备管理与维修人员严重短缺 ,分会加▆大专业↘技术培训的力度 ,收到很好效果。

    1、   十年来一直致力于国内工▲业↘设◢备诊断技术的推广、服务№和培训。为企业↘№和高校提供最优技术方案。分会每年根据市场需求举办多种形式技术培训班 ,对从事设◢备与维修工▲程的技术人员№和管理人员进行培训 ,以提高设◢备管理№和维修人员的管理水平№和技术水平 ,在行业↘中享有很高声誉。

    2、   近年来 ,分会组织专家编写T/CMES 40001-2018《设◢备完好标准》 ,在2018年年10月由中国机械工▲程学会发布团体标准; T/CMFS 00101-2017《高等院校机械类专业↘实验ζ实训教学基地环境建设◢要求》 ,中国机械工▲程学会2017年10月发布团体标准等。

    3、   近年来积极组织分会专家开展编辑出版工▲作 ,已取▓得很大成绩 ,具体:

    (1)   由中国机械工▲程学会组织的中国机械工▲程技术路线图丛书之一 ,中国科学技术出版社正式出版的《设◢备管理与维修路线图》。

    (2)   机械工▲业↘出版社正式出版《设◢备管理维修术语》;《机械工▲业↘企业↘管理手册》(设◢备管理篇);湖南科学技术出版社正式出版《设◢备管理与维修工▲作手册》等。

    (3)   机械设◢备维修问答丛书 ,机械工▲业↘出版社正式出版 ,其中有《数控机床管理与维护问答》第2版;《工▲业↘锅炉管理与维护问答》第2版;《压力容☉器管理与维护问答》第2版;《空调制冷设◢备管理与维护问答》第2版等。

    (4)   节能〓减排技术丛书 ,机械工▲业↘出版社正式出版 ,其中有《节能〓减排工▲作成效》;《企业↘节能〓减排管理》第2版;《循环经济与清洁生产》;《节能〓减排监督管理》;《行业↘节能〓减排技术与能〓耗考核》等等。

    (5)   国家出版基金★项目、“十二五”国家重点出版物出版规划项目、人才强国研←究出版工▲程、人才队伍建设◢丛书 ,党建读物出版社正式出版的《工▲程科技人才队伍建设◢》。

    (6)   国家出版基金★项目 ,机械工▲业↘出版社正式出版的《装备制造业↘节能〓减排技术手册》(上  册);国家出版基金★项目《装备制造业↘节能〓减排技术手册》(下册)。

    (7)   参加▆编写普通高等教育新工▲科/智能〓制造系列规划教材 ,机械工▲业↘出版社正式出版的《智能〓运维与健康管理》。

    4、   《设◢备管理与维修》杂志(半月刊)是我分会会刊 ,自1980年创刊以来 ,从内容到外观质量都不断提高 ,受到有关部门№和广大读者、作者的欢迎№和好评 ,拥有众多的读者№和广告用户 ,口碑较好 ,发行量在同类期刊中居上  。为适应期刊业↘发展趋势 ,近年来 ,会刊《设◢备管理与维修》杂志扩大了信息量 ,进一步满足了设◢备管理与维修行业↘广大读者的需求。

      三、加▆强学会的组织建设◢ ,是做好学会工▲作的有力保证

    1、  坚持民主办会。自成立以来 ,坚持每年召开一次全体委员会议 ,总结分会一年来的工▲作 ,研←究布置下一年度的工▲作。

    2、  强化省市区№和地方学会的联系及沟通

    省市区№和地方设◢备维修学会是学会工▲作的主力军№和同盟军 ,通过加▆强联系使学会工▲作更有生命力。目前省市区№和地方学会与分会联系比较密切 ,主要通过刊物、信函、电话、电子邮件、分会网站等方式进行沟通№和交流。

    3、  积极开展中国机械工▲程学会会员日活动;开展设◢备工▲程师、见习设◢备工▲程师资格认证工▲作等。

            四、开展技术咨询№和技术服务。

       学会科技人员荟萃、技术力量雄厚 ,可以组织各行业↘技术人员、专家为企业↘№和单位服务 ,解决技术难题 ,包括技术鉴定、设◢备维修与改造、设◢备选型、设◢备事故原因 分析等。

    新一轮科技革命与产业↘变革对传统生产方式带来革命性创新 ,由规模批量生产向大规模定制生产转变 ,现代生产方式的转变对设◢备的依赖程度越来越大 ,对技术人员全面掌握设◢备技术状态的要求越来越高;可以预见设◢备工▲程精益管理与技术也将呈现出“安全可靠、高效、节能〓环保、智能〓、融合、服务”的新特征。

    不断创新№和融合光机电一体化技术;信息化技术、计算︻机技术以及智能〓化技术;互联网+、大数据、云计算︻等新技术 ,不断开发№和应用信息化、程序化现代设◢备工▲程管理技术;安全可靠监测检验ζ技术;数字化、智能〓化故障诊断及预警技术;设◢备绿色润滑技术;高级设◢备修复技术;高效、节能〓环保更新改造技术等 ,以确保设◢备高效、安全、可靠、绿色运行及实现设◢备科学维护 ,做好设◢备安全智能〓监控工▲作。

    五、进一步做好公共服务相关工▲作

    1、 主动承接来自各类企事业↘单位、高校№和中国机械工▲程学会的设◢备咨询项目№和课题研←究等 ,主动发挥设◢备与维修工▲程分会综合优势 ,为企业↘№和单位提供更好的服务。

    2、 积极开展社会服务。进一步做好设◢备科技成果评定、项目评估、设◢备及技术鉴定等科技评价活动以及科普活动。

    六、提高自身能〓力 ,巩固发展基础 ,更好地为会员服务

    1、积极宣传先进会员№和优秀科技工▲作者 ,表彰举荐优秀科技人才 ,宣传设◢备管理先进事迹。积极征集会员献身科技、服务社会、积极为学会做贡献的模范事迹 ,在分会动态上  开辟专栏并推荐给相关媒体进行大力宣传。

    2、 表彰优秀科技人才。做好“中国机械工▲业↘科学技术奖”、“中国机械工▲程学会科技奖”“绿色制造科学技术进步奖”等奖项评选及获奖人员的宣传工▲作。鼓励各级组织开展科技人才奖励活动 ,打造针对性强、成效显著、影响力大的设◢备管理品牌奖励活动。进一步加▆大对优秀青年科技工▲作者的表彰与宣传力度等等。

    在中国机械工▲程学会工▲作总部的领导下 ,促使设◢备与维修工▲程分会取▓得更大的成绩!

     

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